2025 年 6 月 3 日下午，电气工程学院在 813 会议室举行 “百日攻坚进行时：‘资源联动・双向赋能’帮扶启动仪式”，交通运输学院与电气工程学院协同开启跨院就业帮扶新征程。电气工程学院党总支书记喻朝晖、院长王秀丽，学工办主任马纪，交通运输学院学工办主任梁磊以及两院就业指导教师、辅导员班主任代表参会。

喻书记主持会议并强调，在轨道交通行业用工收缩与智能化升级的双重背景下，我院部分毕业生仍存在“就业观念固化、对新兴产业岗位认知不足”等现实挑战。他指出，此次帮扶合作作为学校就业工作 “全员大合唱”格局的关键一环，是响应学校 “全员参与、全程跟踪、全方位服务”的百日攻坚要求，旨在通过交通运输学院与电气工程学院的深度资源联动，打破信息交互壁垒，实现 “就业指导经验深度交流”与 “专业人才培养提质”的双向赋能，为学院毕业生构建更具适应性的就业发展路径。

王秀丽院长谈到，交通运输学院就业工作稳居全院第一，核心在于 “学生管理团队对学生用心用情”，通过入学阶段的就业观念引导、全程化的职业规划辅导，以及 “亦师亦友” 的师生关系构建，有效提升了学生的就业主动性。她强调，电气工程学院需借鉴交运学院经验，重点破解 “等靠国企” 的思维定式，主动向新能源、智能电网等新兴领域拓展岗位。

马纪在发言中表示，此次帮扶启动是攻坚行动的 “关键第一步”，后续将严格落实“每周调度就业台账、双周复盘攻坚堵点”机制，精准把握进展、强化过程管控，确保攻坚工作稳步推进、取得实效。

随后，喻书记为交通运输学院何亚红、惠佳、李娜三位老师颁发 “就业攻坚导师” 聘书，两院辅导员、班主任互加联系方式，为“一对一” 帮扶机制落地生效奠定了基础。

在经验分享环节：何亚红提出 “精准定位法”：通过 “排除法” 分析学生就业意愿（如是否接受外省、非国企岗位），建立 “专业 - 岗位” 动态匹配模型，靶向推荐就业机会。

惠佳强调 “真诚沟通 + 全程引导”：从入学起开展职业生涯指导教育，通过素质拓展活动提升学生竞争力，并以 “先就业再择业” 理念强化主动求职意识。

李娜分享 “共情式服务”：全面掌握学生家庭背景、技能水平等信息，通过 “学生 - 家长双线沟通” 打消顾虑，同时依托校友网络、行业展会挖掘优质岗位资源。

针对电气工程学院班主任提出的 “学生就业意愿不强、家长不理解”等问题，三位导师结合实例提出解决方案，如 “邀请已就业校友分享非铁路岗位发展路径”“带领学生参加现场招聘会”“详细解读就业政策”等。

随着两院合作的深入，电气工程学院将以 “资源联动” 为纽带，在岗位挖掘、心理疏导、政策解读等领域实现精准帮扶。正如喻朝晖书记在仪式中强调：就业是检验人才培养的试金石，唯有全员参与、协同攻坚，才能在百日冲刺中实现“就业率与就业质量双提升”。